獐子島召開經營大會

獐子島集團召開2016年金鷹大會，并且總結2015年公司經營情況，全面部署2016年各項重點任務，并對集團各條戰線上做出優異成績的優秀團隊和先進個人予以表彰，共同學習獲獎團隊的經營管理、團隊建設經驗。

 會上，吳厚剛董事長在《精準發力 突出服務 全力推進“市場+資源”、“技術+市場”戰略》集團年度工作報告中指出，2015年，面對國內外經濟形勢下滑的經營生態，獐子島集團上下同心，砥礪前行，整體穩定持續向好，通過高管團隊率先降薪、建立事業共同體、海洋牧場重建規劃、國內市場全渠道布局、國際化發展穩健有力、創新驅動提升競爭力、多元產業支撐能力增強、品牌修復等多項措施，實現平穩過渡。

 據了解，2015年，獐子島集團經營活動積極進取，各項產業平穩運行，資源、技術、市場、品牌、加工、貿易、研發、物流、休閑等方面多項指標居行業領先水平。公司全力推動海洋牧場蝦夷扇貝“3+1”耕種模式，加大了種業和苗種產業的發展步伐；首次設立活品分銷、流通與餐飲、專賣、商超、休閑食品、電商6個重點渠道分中心，進行產銷一體化整合，直營與加盟店達199家，入駐麥德龍、大潤發、山姆等17個超市系統的328個門店，實現國內全域、全渠道運營的網絡布局，并聯合武商集團首推了海洋食品體驗消費模式，構建了“好產品、好服務、好體驗”的一體化服務平臺；電商平臺主打生鮮營銷，取得了海內外有影響力的經營效果，連續兩年獲得“雙十一”水產類目第一名；食品研發堅持“終端化、高值化、品牌化”路線，探索中式菜肴工業化創新，原味鮑魚罐頭等33種新品上市；中央冷藏年度吞吐量達19萬噸，完成大連口岸區域通關一體化首票清關直提業務；休閑漁業圓滿承辦多場國家級高端賽事，裝備精良，魚獲豐富，晉升“全國海釣競賽基地”，圣亞號“海上看大連”成為市政府重點開發旅游項目。

 吳厚剛董事長表示，2016年是“十三五”開局之年，創新、轉型、升級依然是獐子島集團未來五年的工作重心。2016年，獐子島集團將繼續貫徹“訂單前置、標準領先、創新驅動、協同增效”的經營方針，精準發力、突出服務，提升銷售力、產品力、成本控制力，化解資產負債率風險、強化風險管理，加快戰略步伐、推進平臺化運營，推進組織變革、提升團隊效能，圍繞“三個平臺”及“四化”戰略，聚焦技術能力、市場能力、裝備能力、信息化能力，在行業內成為更強、更優的領先者。

 大股東代表、獐子島鎮黨委書記張春利表示，2015年，獐子島集團努力克服諸多不利因素影響，在各級政府及相關部門的鼎力相助和社會各界的大力支持下，各項工作取得了較好的成績，為實現企穩回升奠定了基礎，積蓄了能量。2016年是獐子島集團重裝上陣，再塑輝煌的關鍵節點，希望集團全員上下眾志成城、齊心協力，以改革創新的精神，推動企業轉型升級，進一步實現現代海洋牧場的更大價值。

 長海縣委副書記李春水代表縣委縣政府向獐子島全體員工表達感謝和敬意。他認為，獐子島2015年的成績取得來之不易，是全員攻堅克難、同舟共濟的成果，2016年的發展任務更加艱巨，希望公司上下要有一個清醒的認識、理性的思考，以及有效的措施和實實在在的行動。他相信，有公司管理層科學的領導，全體員工們一如既往、與時俱進的拼搏努力，獐子島集團在“十三五”的開局之年和今后的發展征程中，一定能夠越走越穩，越走越好，再創輝煌。