君樂寶召開管理提升活動啟動會

7月4日，君樂寶乳業召開管理提升活動啟動會，貫徹落實國資委、中糧、蒙牛集團關于開展管理提升活動的文件精神和工作部署，對公司管理提升活動進行深入動員，系統安排。公司領導班子、總監、中層以上領導共60多人參加會議。

 君樂寶對管理提升活動高度重視，為此成立了管理提升活動領導小組，由總經理魏立華為組長、副總王士偉為副組長，另外為了落實此項工作還專門設立了活動辦公室。

 經營規劃部部長李鑫介紹了全面開展管理提升活動的工作部署，要求各部門按照“自我完善與學習標桿相結合、重點突破與全面提升相結合、完善機制與強化執行相結合、嚴格管理與管理創新相結合”的四結合工作原則，重點從“管理找標桿、管理建系統、管理降成本、管理保安全、管理出創新、管理控風險、管理通信息、管理塑文化”八個方面開展工作，計劃通過兩年時間分“全面啟動自我診斷階段、專項提升協同推進階段、持續改進總結評價階段”三個階段全面開展公司管理提升活動。她強調，要切實抓好管理診斷，認真審視并挖掘制約企業發展的短板，快速突破管理瓶頸，并在此基礎上，切實加強系統管理能力，改善對標管理，規范日常基礎管理，切實加強基層建設、基礎工作和基本功訓練，以專項提升促進管理水平全面提高，找準管理提升的方向，持續改善經營績效。

 副總經理王士偉表示，管理提升活動要圍繞增加銷售量、擴大市場份額、提高經濟效益、降低成本、確保產品質量、提升員工滿意度開展，找準、找透、找實我們在管理中存在的問題和薄弱環節加以改進。

 君樂寶乳業總經理魏立華在講話中要求各部門認真貫徹落實好中糧、蒙牛對管理提升活動的要求，結合公司五年戰略，增強對管理提升活動重要性的認識，制定好細化的管理提升活動方案，明確管理提升目標，采取切實有效措施，全面深入開展管理提升活動。他指出，全面開展管理提升活動是公司近期的一件大事，各部門要加強領導，廣泛發動，按照公司要求，成立管理提升的相應機構，注重發動基層單位和各業務部門的積極性，將管理提升活動與對標管理有機結合，形成深入推進管理提升活動的強大合力，確保取得成效，推動企業綜合素質的提高。