2015年12月28日，巴州冠農棉業順泰軋花廠實行扁平化管理，堅決執行干部能上能下聯創機制，堅持“科學管理、支撐發展、開拓創新”的指導方針，不斷調整工作思路，截至目前，共收購、加工籽棉20000余噸，是往年加工量的2.2倍，總量居巴州冠農棉業有限責任公司六家軋花廠之首，通過一系列行之有效的手段使該廠在2015年又創佳績。

 科學技改：巴州冠農棉業順泰軋花廠是巴州冠農棉業有限責任公司下屬的一家軋花廠，主要從事棉花收購、加工生產企業。該廠擁有MY-96加工生產線兩條，在今年的夏季檢修技術改造工作中對以前的人工喂花進行了產業升級改造，自動喂花技術全程機械化操作省時省力并且大大提升了生產進度和提高了安全保障；籽棉卸車以前采取的是機械式上垛機費時費力且隱患較大，經過技術改造利用液壓式上垛技術既提高了工作效率又降低了生產成本大大提高了安全保障，兩項技術的改造均達到同類企業先進水平。該企業生產的“冠農”牌皮棉已成為新疆著名商標，更成為了冠農棉業收購、加工生產的主力軍。目前順泰軋花廠是同行業擁有加工設備較為先進，加工量位居巴州前列的企業，主要任務指標連續高速增長，創造了收購加工企業高速發展的奇跡。

 轉變思路：據了解，隨著國家對種植棉花直補政策的產業調整，使很大一部分棉農私自開地未取得合法手續，種植的棉花拿不上補貼基本無利可圖甚至虧本，導致棉農種植棉花的積極性不高，產量大幅的減少。順泰軋花廠領導班子迅速調整工作思路，改變了坐等棉農上門的收購模式，轉變工作作風，真正做到走下去攏人心，給當地棉農耐心講解國家政策，宣傳軋花企業，使廣大棉農從內心認識到企業給自身帶來的利好。

 領導團隊：收購生產期間，駐廠干部職工連續奮戰100天，吃住全在廠里，特別是公司高管張煒副總經理50多歲的他身患糖尿病，高血壓等疾病還堅持在生產第一線進行指揮，他們熱愛企業，以廠為家。都說強將手下無弱兵，為了確保廠內堆放的貨物和資產的安全，大家各負其責堅持每天都對廠區、生產車間和消防設備進行多次巡查，及時發現安全隱患，做好廠區的安全防護工作。他們深信沒有一個好的團隊是無法取得較大的成績的，張煒副總常說：“企業就是我的家，同事們就是我的家人，企業的事就是我自己的事”,樸實無華的言語激勵團結著在場的內一個人。他們在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為冠農的事業辛勤的耕作著，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。