天景食品公司開展下半年工作計劃安排

本報訊（總經理辦公室 趙丹丹）7月4日上午，天景食品公司在九臺事業部四樓會議室召開2015年上半年工作總結大會，公司中層以上人員參會。會議由常務副總經理陳力光主持。

 會上，董事長曲廣深總結了上半年的工作情況、布置了下半年重點工作，并根據當前國內經濟形勢，提出公司未來五年新的發展設想。

 他指出，公司上半年堅持“改革、創新、增效”的指導方針，在公司領導班子領導下，各事業部、各部門努力改革、積極創新，較好地實現了公司制定的經營目標，保證了企業的穩步發展。

 上半年取得的主要工作成績：一是市場開發取得了明顯進展，通過參加全國性、區域性展銷會議，穩定、擴張、延伸銷售渠道，推動了電商的開發；二是新產品開發取得成功，圍繞大米和瑪咖飲料，各部門各負其責、通力合作，講速度、講效率、講質量；三是原料玉米種植進一步規范化，重新制定了有機玉米種植管理辦法，并全程跟蹤苗情長勢情況，采取相應解決辦法，保證玉米產量和質量；四是融資工作攻堅克難，完成任務；五是現代農業項目得到政府有關部門高度重視，土們嶺十三中啟動鄉村旅游項目，人參種植也取得較好效果；六是對技術改造項目進行了嚴格管理；七是先諾公司甜玉米產品供不應求，天景玉米主題餐廳、天景玉米小屋日銷量顯著提升；八是公司內部管理更加規范化。

 針對下半年工作重點，曲總要求，一是做好有機玉米、甜玉米、速凍玉米的加工工作；二是做好新產品瑪咖飲料、大米的生產，加強員工培訓，確保產品質量；三是做好新品的銷售工作，采取全員銷售的營銷方式；四是做好現代農業項目的前期準備工作；五是做好冷庫制冷管道改造工程；六是抓好安全生產，防止各類事故的發生。

 此外，曲廣深還介紹了目前國內的經濟發展形勢、中國經濟發展走向、當前中國經濟新動力，以及公司未來五年發展的構想。

 會上，曲總還圍繞學習、創新，提出“閃思”、“師輪”、“核能力”、“辭職”、“規矩”、“危機”等新名詞和新解釋。他要求公司員工要注重學習、堅持學習，通過學習改造自己，做適應時代的人。他還指出了有八種人是不能適應企業發展的，一是觀念落后、思想陳舊的人；二是情商低下的人；三是計較眼前、目光短淺的人；四是技能單一、缺乏特長的人；五是心理脆弱的人；六是八小時外不學習的人；七是對新事物反應遲鈍的人；八是僅靠個人，單打獨斗的人。

 圍繞未來五年的的發展設想，曲總提出，下半年要做好四個方面的工作，一是公司將掀起改革、創新熱潮，并成立深化改革辦公室；二是各事業部、各部門、各分廠要提出深化改革方案；三是掀起學習知識、技術、管理的熱潮；四是建立“科學管理技術改造項目部”,圍繞公司現有閑置土地、廠房、設備的利用，各類食品的小型化、便利化的開發，生產加工廢棄物的利用，資本運營風險控制等方面，在全公司進行項目招標，個人、小組都可參與投標，對確定的項目，公司將全力支持。

 會上，公司副總經理王樹華對上半年公司管理層人員履行崗位職責情況進行了講評；營銷中心總經理李義對上半年營銷工作作了通報；副總經理劉凱生宣讀了《吉林天景食品有限公司網絡管理制度》。