冠農股份開展“三著力”活動成效顯著

 近日，在公司開展了“三著力、比愛企”活動，旨在培養高素質員工，鍛煉員工敢于擔當、樂于奉獻的精神，取得了良好的成效

--著力學習教育，提升內生力源動力驅動力

 一是嚴格落實黨委中心組學習、“三會一課”制度，推行員工教育培訓“三三”工作制，把學習情況納入績效考核；目前共進行黨委中心組學習15次； 二是在運用傳統教育方式基礎上，引入“互聯網+”職工教育模式，在利用QQ群點對點學習交流的基礎上，創辦了“冠農家園”微信公眾平臺“冠農黨員微課堂”欄目等，隨時助力黨員干部“加油充電”,加目前已發送學習內容121期，閱讀人次達9180次，閱讀次數達33345次；三是繼續發揮兵團首家“電子職工書屋”的作用，每年為員工提供200種期刊雜志、1000冊圖書、300種報紙，滿足了廣大員工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求。四是充分利用《冠農》報、宣傳欄、“冠農黨群在線”QQ群、“冠農家園”微信公眾平臺、微信圈等進行兵團精神、愛企敬業學習教育，引導廣大黨員干部從自己做起、從小事做起，堅持“愛企奉獻、實干奉獻。”

--著力豐富載體，增強吸引力向心力凝聚力

 一是開展了“紅色教育”活動。公司黨委結合踐行“三嚴三實”、“四強”專題教育， 開展了“書記講黨課”比賽活動，使大家共同接受了提升黨性修養的學習，增強了黨支部書記抓基層黨組織建設的積極性和主動性，提高黨員隊伍的整體素質。開展了“五比五看五推兩評兩審”發展黨員工作，提高了黨員干部及員工隊伍的整體綜合素質。增強了黨員干部對共產黨、對兵團的熱愛之情，進一步激發了士氣，鼓舞了干勁，凝聚了人心。二是扎實推進服務型基層黨組織建設。公司黨委生產期開展了機關干部下基層活動，極大地解決了基層單位勞動力不足問題，實現了服務基層零距離。公司黨委設立了創新基金、民族團結基金、扶貧幫困基金等，為基層一線3名因病致貧的維吾爾族員工捐款近2萬元，為身患尿毒癥和乳腺癌的2名員工組織捐款及發放扶貧幫困基金共1.8萬元；組建了14支黨員志愿服務隊、收集“微心愿”404個，完成率96.47%.冠農綠原糖業生產期機關全員下基層在一線上班，下班后完成業務工作，日均上班時間超過12小時。冠農棉業黨支部已連續8年組織機關干部生產期與基層一線員工同吃同住同勞動，最長的達6個月，并在元旦、春節等節日期間，全部由領導干部值班，讓員工安心回家過節。機關黨支部在子公司生產季開展“機關干部下基層”活動的同時，圓夢員工“微心愿”、組織了各子公司員工共同參與的“瑜珈課堂”,并認領了兄弟單位--二師38團一名黨員的微心愿，聯手社區一起關心照顧其住在冠農小區、年邁多病無人照料的父母。三是強化主題活動。冠農股份關工委組織員工子女、團員青年、黨員志愿者服務隊30余人走進國學講堂，開展了暑期“三愛”主題教育實踐、弘揚中華美德傳統國學教育活動。冠農綠原糖業利用“職工大講堂”活動，廣泛開展感恩教育、文明禮儀、勵志教育、企業文化等教育培訓，通過輕松愉快的經驗交流形式，以小見大，以點帶面，鼓勵發言，見仁見智，吸引了廣大職工踴躍上臺交流發言，通過貼近工作、貼近生活的鮮活實例，為職工成長搭建平臺；冠農番茄建立了“番茄一家人”微信圈，每日一條勵志微信，每天一條新聞早播，這已經成為番茄人每天的精神早餐，利用現代科技信息讓人與人之間加強交流、互通情感，是冠農番茄今年創建的家文化，讓廣大職工了解國家改革與發展變化，堅定愛黨、愛國、愛企業信念。冠農進出口建立了員工思想動態管理、談心談話活動，與每一名干部職工談心，及時的了解、掌握員工的思想狀況，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、及時疏導，解決熱點難點問題、保持員工的思想穩定，隊伍穩定。四是廣泛開展群眾性文化活動。積極組織承辦第二師鐵門關市工交系統“冠農杯”體育比賽，動員和鼓舞全體員工繼續保持奮發有為的精神狀態和時不我待的工作干勁，抓好各項工作的落實，把“更高、更快、更強”的體育拼搏精神，轉化為完成全年目標任務的強大動力。冠農綠原糖業組織文藝骨干，精心編排了三個文藝節目，參加了30團百日文化廣場，贏得了陣陣掌聲，增強了企團交流。冠農番茄開展“黨在心中、責在肩上、愛在番茄”活動，員工們用自編自導的小品、小合唱、詩朗誦、情景劇等，贊美班組改革創新、歌頌員工間的友愛互助，從不同視角表達員工愛企業的情懷。

--著力愛企敬業，發揮大熔爐穩定器示范區作用

 一是立足本職崗位愛企敬業。冠農股份全體黨員干部員工認真踐行“三嚴三實”,立足本職盡職履責，結合生產經營實際開展了“黨建創新立項”、“助力番茄生產大干60天”“五比五賽”等勞動競賽活動；冠農綠原糖業通過開源節流、減員增效等一系列舉措，在全國糖價持續低迷的情況下，1-10月實現的扭虧為盈；冠農棉業深化扁平化管理，在干部“一崗雙職”的基礎上，推行中層干部一年二聘、崗變薪變、能上能下，有效發揮了激勵約束和節本增效作用，提前超額完成全年銷售目標，且資金回款率達100%;冠農番茄把開展“忠誠企業、愛崗敬業”主題教育活動與生產工作相結合，自7月底開工以來，日處理番茄原料6615.34噸，日產優質番茄醬906.05噸，創建廠以來歷史最高水平；公司還涌現出了全國優秀黨委書記、新疆年度經濟人物、兵團優秀共產黨員、勞動模范、師市優秀黨務工作者、優秀共產黨員等一批各行業先進典型人物。二是充分發揮重點龍頭企業示范帶動作用，促進兵地融合發展。公司牢記兵團“穩定器大熔爐示范區”的職責使命，充分發揮國家農業產業化重點龍頭企業輻射帶動作用，以兵地共建為重點，通過產業帶動、技術幫扶、文化融合等多種渠道，推動和諧型黨組織建設。今年冠農綠原糖業開拓了庫車等地方甜菜基地，收購量首次由1/3增長到2/3,同時大量招收當地少數民族季節工，擴大了少數民族同志就業、促進了農民增收及當地經濟發展和社會穩定。各子公司均開展了向地方農戶送技術、送服務活動，冠農綠原糖業、冠農棉業建立了“公司+農戶”的經營模式，為拉動地方經濟、促進當地農民增收做出了貢獻，冠農番茄充分發揮龍頭企業示范帶動作用，為兵地共建、民族共建單位協鄉查村開辟原料交售綠色通道、對少數民族農戶進行技術幫扶、安排就業促進農民增收、開展形式多樣的民族團結共建共融活動等，為拉動地方經濟發展做出了巨大貢獻，受到了兵師領導的肯定。三是開展扶貧幫困、兵地共建等活動，弘揚崇德向善新風，促進社會和諧穩定。公司在為掛鉤對口扶貧單位少數民族占94.95%的三師51團援建地毯廠設備、擴大地毯廠產能、發放8名貧困大學生資助款共計15.5萬元的基礎上，8月又向其后進連隊派駐第一書記，助力少數民族盡快脫貧。公司與武警支隊、消防支隊、派出所結成共建單位5個，肉孜節、“八一”建軍節都開展了走訪慰問活動。

 截至三季度末，該公司總資產35.82億元，凈資產19.34億元；實現營業收入10.79億元，同比增長35.31%;實現凈利潤1.37億元。今年，該公司先后榮獲“兵團工業品牌培育試點企業”、“兵團先進基層黨組織”、“2015新疆維吾爾自治區成立60周年·新疆影響力品牌”、“全國企業黨建工作先進單位”榮譽稱號；黨委書記、董事長郭良同志也榮獲“2015新疆維吾爾自治區成立60周年·新疆影響力品牌人物”和“全國企業優秀黨委書記”榮譽稱號。