伊利給中國企業赴新“開路”

每一個成功的企業之所以會成功都是有原因的，誰都不可能隨隨便便就成功，只不過大家只看到了成功之后的榮耀卻忽視了成功背后所付出的艱辛，下面讓我們來看看伊利是怎樣為中國企業赴新“開路”的，新西蘭是第一個和中國簽署自由貿易協定的發達國家，中新自由貿易區成立7年，中國已經成為新西蘭最大的貿易伙伴。在新西蘭對中國的出口產品中，乳制品始終占據主體地位。去年，中新關系提升為全面戰略伙伴關系，乳業也是該戰略伙伴關系的重要內容。

 作為各方關注的中國乳業領軍企業，伊利大洋洲乳業生產基地在新西蘭人眼中無疑代表著中國的形象。通過“綠地投資”等模式的率先探索，精心愛護環境，主動實施嚴苛標準，為中新貿易窗口的進一步打開，逐步磨合出了一條更為順暢的方式，也讓新西蘭人看到了注重品質、注重信譽、和諧共融的中國乳企，為中國企業進一步走進新西蘭打開了一條通衢大道。

 對伊利自身而言，在新西蘭建立全球最大的一體化生產基地是伊利實施的“全球織網”戰略的重要部分之一。近年來，伊利在歐洲、大洋洲、美洲都開啟了全球資源布局；2014年，伊利和荷蘭瓦赫寧根大學共建伊利歐洲研發中心，預示著已經著手把全球戰略上升到創新研發層面。今年9月，伊利整合了全美頂尖的常青藤聯盟名校、全球綜合排名前十的大學及在農業、管理、生命科學等各個領域全球排名第一的高校、科研院所和機構，主導實施了高端、超前的智慧集群“中美食品智慧谷”.

 伊利通過一系列國際化布局，用“全球織網”為旗下金典、安慕希、金領冠、暢輕、每益添等明星產品提供了堅強有力的資源、創新和市場助力，使伊利持續領跑中國乳業市場、穩居中國乳業第一位；也讓伊利持續占據全球乳業10強的位置，國際影響不斷擴大。