伊利成為當地社會經濟發展的助力

 在伊利創造的新西蘭奇跡中，值得注意的是懷馬特市長所說的“伊利就像我們大家庭的一份子”。實際上，這也正是五中全會公告中所說的“促進中外經貿合作、人文交流，努力形成深度融合。”

 伊利的“新西蘭奇跡”有幾個特點：為當地帶來了重要的就業和稅收——不同于某些外來投資的企業，伊利工廠的雇員幾乎全是當地人，僅一期工程就直接解決了上百人就業，是當地的大雇主之一；伊利按合同收奶，解決了近百家牧場主的生計；伊利還積極投身當地的社區活動，在當地中學設立了獎學金，鼓勵當地青年積極參與乳業和中新文化交流的學習。這樣的企業，必然會受到當地政府、媒體、奶農和居民的歡迎。

 兩年時間，這家由中國企業投資運作的、全球最大的乳業一體化基地在新西蘭拔地而起；一年時間，基地一期的收奶量和產量增長了近30%。真心換真心，這就是深度融入帶來的成果。

十三五企業發展前瞻：伊利三舉措詮釋“開放理念”

 伊利集團董事長潘剛不久前曾向媒體分享打造具有全球影響力品牌的“伊利經驗”：堅持兩個輪子和固守兩個根本。其中，“兩個輪子”就是創新和國際化。“兩個根本”是質量與責任。從伊利近期這三個舉措來看，這兩個輪子和兩個根本，會成為伊利今后相當長一段時間的題眼，也將是十三五期間“開放”理念在企業發展中的重要體現。