可口可樂入股美國有機果汁制造商

可口可樂本周三宣布已經(jing)收購(gou)了(le)有機(ji)果汁制造(zao)商(shang)SujaLifeLLC的少數股權，后者是(shi)一個正在快(kuai)速(su)成長(chang)的品(pin)牌，已經(jing)賣出超過4000萬瓶果汁。

Sujia由一(yi)(yi)名自學(xue)成才的(de)廚(chu)師(shi)和一(yi)(yi)位從法學(xue)院輟學(xue)的(de)瑜伽教練共同(tong)創(chuang)建，以采用非(fei)轉基(ji)因的(de)有機蔬(shu)菜水果生產(chan)高質量(liang)的(de)果汁為(wei)賣點，奠定(ding)了其健康(kang)的(de)品牌形象，并成為(wei)美國增(zeng)長最(zui)快的(de)有機果汁生產(chan)商之一(yi)(yi)。

據道瓊(qiong)斯(si)報道，一名(ming)知情人(ren)士透露(lu)，可(ke)口可(ke)樂(le)支付了約9000萬美元收購Suja近30%股(gu)份，并有權在3年(nian)后收購整個公司。

通過(guo)這項投資，Sujia既可(ke)以借助可(ke)口可(ke)樂(le)進一步提升產能，亦能利(li)用可(ke)口可(ke)樂(le)龐大的(de)分銷網絡，滿足不斷增長的(de)市場需求(qiu)。同時，Sujia也(ye)能利(li)用可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)供應鏈能力，以更低的(de)價格(ge)購買生產果(guo)汁包裝(zhuang)所需的(de)材料。

而對(dui)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂來(lai)說，這家(jia)飲料行業巨頭正面(mian)臨多方挑戰，尤(you)其(qi)是碳酸飲料業務，越(yue)來(lai)越(yue)多消費者出(chu)于健(jian)康(kang)考慮，正在(zai)遠離這類飲料，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂不得不分(fen)散投資(zi)更(geng)多小品牌(pai)或是新品類，尤(you)其(qi)是更(geng)健(jian)康(kang)的(de)產品。

2014年起，可口可樂就開始全面布局多元化產品。先以12.5億美元收購綠山咖啡烘焙公司(GreenMountain)10%的股份，又斥資21.5億美元現金收購了功能飲料生產(chan)商怪物(wu)(wu)飲料公(gong)司(MonsterBeverage)16.7%的股份(fen)。在中國(guo)，可(ke)口可(ke)樂(le)也(ye)宣布將以(yi)約4億(yi)美元現金全資收購廈門粗糧王(wang)飲品科技有限公(gong)司100%股權，借此拓展植(zhi)物(wu)(wu)蛋白飲料市場(chang)。