加加集團ERP系統項目啟動大會隆重召開

隨著信息化時代的不斷創新與發展，人們的生活方式也隨之改變，對于企業來說，同樣也需要緊跟步伐，開拓創新。加加集(ji)團要保持快(kuai)速(su)發展，股份制改造和管(guan)理(li)水平(ping)提升是(shi)關鍵，而業務流(liu)程重組，先進(jin)管(guan)理(li)理(li)念的引進(jin)與落(luo)實，信息化起著支(zhi)撐作用，是(shi)基礎工(gong)程。

今年，公司組織專人，在充分了(le)解(jie)國內外知名軟件(jian)廠(chang)商的基(ji)礎(chu)上，通(tong)過走訪典型客戶，邀請軟件(jian)廠(chang)商來公司調研，制定(ding)ERP項目建議(yi)方(fang)案，組織廠(chang)商進行方(fang)案陳(chen)述與(yu)答辯(bian)，最后通(tong)過議(yi)標方(fang)式，選定(ding)金(jin)蝶軟件(jian)（中國）有(you)限公司為公司ERP系(xi)統合作伙伴。

2010年12月6日，ERP系統項目啟動大會在集團總(zong)部成功召開。參加本(ben)次大會的有金(jin)蝶軟件（中國）有限公(gong)(gong)司朱錦輝(hui)副(fu)總(zong)裁(cai)、金(jin)蝶軟件湖南分公(gong)(gong)司胡奇總(zong)經(jing)理(li)，加華管(guan)理(li)專家，集團公(gong)(gong)司董事長楊振等高管(guan)和各相(xiang)關(guan)部門(men)骨干(gan)人(ren)員，以及雙方的ERP系統項目實施團隊。會議由信息總(zong)監（CIO）楊曉云(yun)主持。

首先，金蝶(die)(die)公司朱錦輝(hui)副總裁(cai)致辭，朱總從(cong)金蝶(die)(die)公司多年來一貫(guan)倡導的“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)管(guan)理(li)模(mo)式”理(li)念講起(qi)(qi)，強調(diao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)要把中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的倫理(li)，現代的管(guan)理(li)思想和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)成功的管(guan)理(li)實踐三(san)者組合(he)起(qi)(qi)來，打(da)造中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)管(guan)理(li)模(mo)式。金蝶(die)(die)運用這一理(li)念，結合(he)金蝶(die)(die)EAS（Enterprise Application Suite）新一代企業(ye)(ye)應用軟件(jian)，在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)樹立起(qi)(qi)百家行(xing)業(ye)(ye)信息化(hua)標桿集團型企業(ye)(ye)，金蝶(die)(die)有決(jue)心通過強強聯合(he)，把加(jia)加(jia)集團打(da)造成中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)調(diao)味品(pin)行(xing)業(ye)(ye)信息化(hua)建(jian)設(she)的標桿企業(ye)(ye)。

接下來，金蝶湖南分公司信息化咨詢專家王耀民從加(jia)加(jia)集團ERP項目(mu)的戰略意(yi)義、項目(mu)整體組織架(jia)構(gou)、實施的意(yi)義和方法、項目(mu)實施總體計劃、項目(mu)成(cheng)功要(yao)素等幾個方面(mian)闡述了ERP系統實施規(gui)劃。

會議上(shang)，公(gong)(gong)司(si)信(xin)(xin)息總監(jian)宣(xuan)讀了《關于成立加加食品集團(tuan)股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si)信(xin)(xin)息化(hua)建(jian)設(she)領導小組(zu)的決定(ding)》的文件，并從ERP系統(tong)規劃、平臺建(jian)設(she)、公(gong)(gong)司(si)信(xin)(xin)息化(hua)組(zu)織建(jian)設(she)等幾個方面詳細介紹了公(gong)(gong)司(si)信(xin)(xin)息化(hua)規劃。

最(zui)后，集團公(gong)司(si)(si)(si)董事長楊振(zhen)作總(zong)結發言，從戰略高(gao)度深刻闡述了信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)的(de)必要(yao)(yao)性，同時(shi)強調：第(di)一(yi)(yi)，抓住公(gong)司(si)(si)(si)股(gu)份制改造擬上市(shi)，全(quan)面開展管(guan)理變(bian)革(ge)這一(yi)(yi)大(da)好時(shi)機，和(he)金蝶公(gong)司(si)(si)(si)強強聯合(he)，借助金蝶公(gong)司(si)(si)(si)先(xian)進的(de)ERP系統和(he)成(cheng)功的(de)項(xiang)目(mu)實施(shi)經驗，成(cheng)功實施(shi)公(gong)司(si)(si)(si)ERP系統；第(di)二，信(xin)息(xi)(xi)化(hua)項(xiang)目(mu)實施(shi)講(jiang)究“三分(fen)技(ji)術，七(qi)分(fen)實施(shi)，十二分(fen)數(shu)據(ju)”,希(xi)望參加會議的(de)高(gao)管(guan)、骨干人員不僅要(yao)(yao)學(xue)技(ji)術，更(geng)要(yao)(yao)大(da)力支持信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)，確保數(shu)據(ju)的(de)真實性和(he)準確性；第(di)三，“態度決定(ding)一(yi)(yi)切(qie)”,信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)將涉及(ji)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)管(guan)理方(fang)式轉變(bian)，是“一(yi)(yi)把手工程”,大(da)家的(de)態度決定(ding)了ERP系統的(de)成(cheng)功與否。

此次大會的(de)(de)成功召開，記錄了公(gong)司實施推廣ERP項目的(de)(de)開始(shi)，在加加集團的(de)(de)發展歷(li)史上(shang)具有里程碑的(de)(de)意義，標志著(zhu)公(gong)司的(de)(de)信息化建設邁(mai)上(shang)了新的(de)(de)征程。