伊利互聯網布局快人一步，提升品牌全球影響力

 伊利今年蟬聯全球乳業十強，分別與蘇寧、天貓達成戰略合作伙伴，伊利在互聯網上快人一步，今后還將加強電子商務、互聯網新模式、大數據等領域的合作。

 據第三方機構統計，2014年中國電子商務市場交易規模達13.4萬億元。在互聯網大背景下，電商平臺已成為業績增長的關鍵因素，乃至成為品牌實力的重要“軟指標”。

 截止目前，伊利已與13家主要電商平臺建立合作關系，直接向消費者提供包括液態奶、嬰幼兒配方奶粉、成人奶粉、休閑食品等在內的全系產品。2015年上半年實現的全網銷售額較去年同期增長超過200%，保持高速增長態勢，其中液態奶產品在電子商務渠道的銷售額連續三年保持行業第一名。

 事實上，在互聯網思維與消費升級的大驅動下，伊利的互聯網布局已快人一步。2015年，伊利牽手快的打車，成為國內第一家與之合作的乳制品企業；聯合時尚特賣電商唯品會，為女性目標消費群體提供全方位體驗；與同程旅游簽署戰略合作協議，聯手撬動暑期親子游市場；和中國互聯網三巨頭騰訊、百度和阿里巴巴達成全面合作關系，將三家的“線上”優勢與伊利“線下”優勢進行結合。伊利的這些舉動，彰顯了為適應快速變化的消費趨勢而做出的全新探索。

 無獨有偶，伊利線上布局突飛猛進的同時，也在不斷地升級線下的零供關系。2015年1月，伊利與寶潔、家樂福等企業高層在深圳召開零供關系座談會，探討未來行業零供關系健康發展的方向，并最終達成“以創造消費者價值為導向”的“深圳灣共識”。

 為此，伊利在榮膺沃爾瑪低溫酸奶品類的品類艦長后，于今年6月啟動了開創中國乳業先河的品類管理人才培訓項目，意在為構建可持續發展的零供合作新模式提供更多的專業人才。

 作為“深圳灣共識”的發起方和倡導者之一，伊利貫穿線上線下的零供關系升級版，與以往通過零售渠道單向輸出產品與服務意義大為不同：借助互聯網思維和大數據分析，伊利立足于人類多元化健康需求的滿足，實現零供關系的雙向升級，必然帶來乳業O2O銷售的全面加速，推動乳業市場份額進一步集中。

 互聯網浪潮下，消費者行為和需求都發生著劇烈的變化。不論是新興產業還是傳統行業都在捕捉下一個浪口，期待著在變革中實現轉型與突破。作為中國乳業龍頭的伊利，也緊跟時代步伐進行多元的跨界合作創新，力圖提升中國品牌在全球的影響力。