6月13日，南街村生產部召開企業管理工作會議，通報5月份生產經營情況，要求各單位加大隱患排查，確保安全生產。生產部所屬單位班子成員參加。
生產部辦公室主任張盤德通報了集團公司和生產部所屬單位5月份及1-5月份的生產經營情況，前5個月，集團公司實現產值8.5億元，完成年計劃的40%.生產部副主任王素貞詳細通報了5月份“五好單位”考評情況，公布了所屬各單位在政治思想、質量管理、安全管理等五個方面的得分、扣分情況。
針對今后生產經營情況，生產部主任王保杰希望各單位要壓縮一切不必要的開支、控制一切不必要的消耗，時時刻刻做好資金的有效使用，提高產品利潤點。他要求各單位：一要認真落實防火、防汛、防暑、防雷電工作，確保生產安全、消防安全。夏季，天干物燥，防火最重要，各單位一定要認真細致嚴查火災隱患，重點檢查線路是否老化、消防設施是否齊備、消防栓是否通水等；對易燃易爆物品要加強管理、正確使用；一切電器設施要做到人走關閉電器、下班關閉電源。總之，火災隱患排查要做到“三個到位”,即排查到位、整改到位、夜間值班人員要到位。各單位一把手要帶領相關人員親自排查，做到高度重視、心中有數。二要轉變管理作風，處處、時時、事事體現集體企業的優越。各級基層管理人員要轉變粗放的管理模式，多點人性化管理，讓職工時時刻刻都能體會到集體企業的優越感、安全感。各級領導要多關心職工的工作、生活，尤其是近期天氣持續高溫，各級基層管理人員更要做好后勤保障工作，讓職工工作好、生活好、休息好、心情好，使職工人人爭做企業的主人。各單位要加強對人員的管理，規范臨時用工合同，將臨時用工合同改為勞務協議。三要愛南街、建南街，樹立南街村形象。落實到具體工作中，各單位要做好以下幾方面工作：要長期開展素質教育，深入開展學雷鋒活動，黨員干部人人要爭做雷鋒式的黨員干部，職工人人爭做雷鋒式的職工。全面實施規范化管理，南街村的環境要優美，治安防范工作要加強，企業管理要強化。四要大力開展崗位練兵、技術比武，以此促進企業的發展。
