質量是企業的生命。彩印公司、麥恩公司、食品飲料公司、啤酒公司、賓館、駕校、環保隊加強對職工的培訓、加大質量管理力度。
為降低消耗、確保質量，彩印公司不斷加大管理力度。一是強化責任，加強管理。由品質部、生產部、辦公室、業務部組成的評審領導小組，嚴格按照ISO9001質量體系文件標準要求，每天對車間各工序檢查，對工藝要求落實不好、記錄不完善、工藝執行不力的職工進行單獨培訓，使全員認識到質量的重要性。二是內外培訓相結合。廠里加強對職工、質檢員的培訓力度，要求全員增強責任心，嚴格按照工藝標準生產。廠里派送品質部管理人員、化驗室工作人員到省外原材料生產廠家和化驗儀器生產廠家進行培訓，提高專業技能。聘請鄭州ISO9001質量管理體系評審老師來廠授課，提高基層干部管理能力。三是定期召開質量分析會，解決質量難題。每周一上午定時召開機臺長、質檢員工作會議，總結一周生產情況，解決生產中的難題。近日，針對袋子不平整問題，各機臺操作工逐個分析原因后，質檢員對復合制袋工序張力、控制部位及制袋工序冷凝系統控制溫度分別進行了調整，有效解決了袋子不平整問題。四是加強過程控制、層層把關，確保質量。從原材料購進到生產過程控制，層層把關，增加檢查、檢測次數，不合格品堅決不能出廠。
5月12日，麥恩公司對全員進行質量培訓。培訓由品技部部長靳高峰主講，他領學了《換位思考、換位做事、換位做人》一文。靳高峰還就實際工作中檢查發現的問題，以投影和現場問答的形式，一一呈現給大家，要求大家在今后的工作中，從細小的工作入手，努力提高工作質量和產品質量。
又到了飲品的銷售旺季，為使產品更好地占領市場，食品飲料公司成立質量領導小組。一是抓好“三防”工作，即防鼠、防蠅、防蟲。各車間成立了“三防”小組，負責工作的部署和落實。各車間、倉庫將防鼠板利用到位，除正常拉料外，其余時間一律不準把防鼠板拿下。各車間下水道經常清理，防止蚊蠅滋生。二是把好產品原材料關。廠里每進一批原材料，質檢科必須進行感官驗收和理化指標的化驗，并出具書面報告單，合格后方可入庫。三是質檢人員加大對車間的巡檢力度，不定時到車間監督檢查，落實生產工藝執行情況，發現問題及時解決。四是化驗人員加大對產品的抽檢頻次，每批次產品都要抽樣、化驗、留樣，與檢驗中心人員多溝通、多學習。五是質檢科加大質檢工作的執行力，硬手腕抓質量，一切工作為質量讓步。
5月初，啤酒公司邀請漢博公司總工程師李紀元、國家級品酒師趙萍、工程師謝明華為基層干部、班組長、質量檢驗人員進行啤酒品評培訓，三人為大家詳細講解了啤酒生產過程的品評方法。5月15日，動力車間帶班長楊自良對本班兩名新工進行水處理、空壓站、制冷站等操作知識的培訓。為提高產品質量，啤酒公司制訂如下舉措：一是對原材料嚴格把關，質檢員按照標準驗收，檢測室對進廠原材料進行不定時抽檢化驗。除必檢項目外，又增加可凝固性氮、隆丁氮的區分等檢測。二是加大對糖化發酵工段的檢驗力度，督促各發酵工段所有控制點，嚴格控制各項指標。三是增加對灌裝車間抽檢次數，對灌裝酒微生物、濁度、口感進行十天跟蹤檢驗，不讓不合格產品流向市場。
5月，賓館要求全員工作要做好五點：一是樹立“質量工作無小事”的思想，人人都是質量管理監督員，保障飯菜質量、服務質量。二是餐飲服務質量從進貨、驗貨、保管、庫存、加工半成品到成品層層把關，責任到人，嚴格追究制度。三是強化防鼠、防蠅措施，后廚防蠅罩及時更換，紗窗勤清洗，操作間達到無異味、無污垢、無死角。四是注重儀容儀表及個人衛生，著裝整齊統一，舉止大方得體，廚師上班必須戴工作帽、口罩。五是嚴格執行質量管理自查制度，每月逢10召開質量專題會，及時發現問題，不斷改進。
5月25日，駕校召開全體教練員會，從完善駕培質量管理制度和工作標準著手，提高員工的整體素質和履職能力。校長王二洪指出，個別教練員有自滿自足思想，有服務到位、責任到家的錯誤想法，嚴重影響了工作質量的提升和整體形象的提高。他要求，全體教練員要加強服務意識、規范操作、文明用語、微笑服務，把好思想、好作風、好技術毫不保留地傳授給學員。加大加強對教練員的業務技能培訓，強化全員政治思想教育，使工作質量和服務質量不斷提高。
近日，由環保隊各組長組成的檢查組對道路、公廁、花園等進行突擊檢查。針對檢查發現的問題，隊長祁小軍及時召開班組長會，強調，一是要讓每位員工充分認識到環境管護工作的重要性，增強工作事業心和責任感，樹立強烈的工作質量意識。二是黨員干部要起到示范作用，工作中“嚴”字當頭，做到眼勤、腿勤、嘴勤、手勤。各片負責人深入一線，發現問題及時整改。三是要互相監督，發現衛生死角及時匯報。
