伊利靠什么來提升品牌影響力

這年頭，不炫個富，不曬個包包和美食，人們就跟沒在這世界走一遭似的。其實，這些炫富的人無非是在狂刷存在感，以為自己孤單孤獨的本質注入些表面的浮華。要說刷存在感這事兒，不炫富的伊利也有妙招。無論是市場表現，還是一系列品質提升的大動作，又或者參與公益活動都為伊利刷出了五彩繽紛的存在感，頭條神馬的更是伊利的囊中之物。

妙招一：市場業績消費者點贊

 企業成敗看市場，市場表現好的企業一定擁有一大票消費者的支持，存在感自然也不在話下。看看人家中國老牌乳業伊利，歷經60年風雨兼程，為全國的消費者貢獻了各種neinei的同時，也收獲了消費者的點贊。連年乳業第一的成績，五項市占率第一，伊利冷飲連續22年冠銷全國，伊利嬰幼兒奶粉已經累計為4000多萬中國寶寶的健康成長提供專業的營養支持。這一大波耀眼的數據，毫無疑問的為伊利刷出了閃閃亮的存在感。

妙招二：卓越品質經得起“找茬”

 學霸們都說，要想成績好，平時的努力必不可少，別人玩的時候你學習，別人學習的時候你還是在學習。多年來，伊利不僅建立了全員、全過程、全方位的“三全”質量管理體系，還在去年邀請了全球三大質量認證巨頭SGS、LRQA和Intertek結成戰略合作伙伴，為伊利的質量管理體系進行全面“找茬”，進一步升級全球質量管理體系。

妙招三：社會公益來加分

 “伊利在發展過程中，一直秉承著‘一個扁擔原理’，一頭是利潤、一頭是社會責任，只有二者平衡，企業才能步履輕松，才能走的長遠”，這是伊利董事長潘剛的社會責任理念。基于此，從上世紀90年代開始，伊利在一系列的公益活動中逐漸摸索出踐行企業社會責任的一套體系——“健康中國責任體系”。在該體系中，伊利將企業的社會責任與自身的品牌規劃融為一體，將健康的理念不斷深化，持續關注社區、青少年、環境等領域，并圍繞這三個方向開展公益活動。

 看看伊利的三大妙招妥妥的刷出了五彩繽紛的存在感，從此，消費者的眼里只有伊利。然而，存在感這東西，也是任性的很，并不是你想刷就能刷出來的。小編還是想說，若沒有“金剛鉆”千萬別攬這瓷器活，不然只能將自己帶入深無止境的大坑里。