2014年，南街村銷售部創新管理理念、靈活市場運作，在鞏固老市場的基礎上，加大新品雞精開發力度，使整體銷售工作扎實推進。
一是強化政治思想教育。銷售部非常重視政治思想教育工作，注重強化全員素質教育、培養協作精神和集體主義觀念，著力打造一支高績效的銷售團隊。銷售部倡行“有你真好”的教育理念。主任耿富杰要求員工在工作中“慎獨”、“慎言”、“慎行”、“萬事以適度為最佳”.二是通過先進人物事跡報告會、技能培訓和舉辦文體活動等多種形式，引導全員做好人、做好事。聯合上海時代光華教育發展有限公司開辦了“南街村網絡商學院”,培訓學員84名。定期舉辦各種形式的文體活動，如聯歡會，籃球、乒乓球、拔河比賽等，培養全員頑強拼搏和永不言棄的精神。三是打造南街村“愛心”名片。南街村“傻子”愛心團隊成立以來，一直努力踐行社會主義核心價值觀。高考期間，發起“2014愛心送考，南街村相伴”大型公益活動。“六一”兒童節為臨潁縣大郭鄉大牛村小學送去學習用品和南街產品。10月9日，為皇帝廟鄉影臺寺村小學捐贈課桌、板凳。10月21日，愛心團隊在辦公室主任臧占峰帶領下到南陽市內鄉縣慰問貧困學生，為他們送去一年的生活費用。12月13日，愛心團隊成員在臧占峰帶領下，到許昌燒傷醫院看望被開水燙傷的小浩宇，捐贈愛心款8500元。四是主動尋找新的經濟增長點。雞精作為明年新的經濟增長點，發展勢頭強勁，市場前景很好。2014年，銷售部加大對雞精市場的開發力度，成立了市場開發部，派專人負責雞精市場的開發；加大市場促銷力度，成立宣傳促銷隊，配備專業宣傳設備，分區定點全面推廣。為加強宣傳，銷售部購買了便攜式音箱設備、折疊式展示桌、海報架、抽獎箱等。將返點促銷改為促銷品促銷，宣傳效果更好。為使資源整合和優化配置，銷售部強化管理制度，對省外一部實行區域管理，每個大區設一個部門經理，全面負責整個地區的銷售管理工作，包括人員配備、促銷品的申請和調配及發放、空白市場開發等工作，工作統一計劃、步調一致，銷售額明顯提高，在雞精開發方面更是效果明顯，市場穩定，占有率高。為減輕業務人員工作量，耿富杰要求后勤人員幫助業務員做好開票、發貨、促銷品配送、獎券回收等工作，為業務工作提供有力的后勤保障。
在大家共同努力下，2014年方便面和調味品銷售業績成為歷年來最好的一年，雞精銷售額達到了2000萬元。2015年1月，調味品和方便面單月銷售額過億，實現了開門紅。在新的一年里，耿富杰要求業務員統一思想、目標一致、不等不靠，繼續發揚吃苦耐勞的工作作風，創造更輝煌的業績。
