2015年2月26-27日，陽光燦爛，喜氣洋洋。親親公司2015年年會在晉江總部及安海寶輝大酒店舉行，200余名來自銷售、生產一線總經理、經理及總部全體職員共聚盛會，共同謀劃新一年親親發展藍圖，奏響新一年奮進的號角。
本次會議以“加強內部溝通，促進戰略分享，激揚全員士氣，實現新的跨越”為主題。程勇總裁作主題工作報告，報告共分五個部分：
一、2014年主要工作回顧；
二、2014年工作中存在的問題與不足；
三、2015年面臨的新形勢；
四、2015年工作目標和主攻方向；
五、切實改進工作方式方法。
程勇總裁說，2014年是宏觀經濟形勢較為困難的又一年，回顧2014年，面對復雜多變的國際國內經濟形勢，全體員工緊緊圍繞年初確定的“求真務實，持續改善，穩步增長”的指導思想不動搖，主動適應經濟新常態，不斷調整工作策略，積極穩妥地推進各項工作。銷售額持續穩定，經濟效益創歷史新高，保持了穩中求進的企業發展態勢，經濟效益水平居于行業領先地位。具體表現為：銷售管理、生產管理提質增效，新品開發與推廣穩步推進，質量管控更加扎實有效，供應鏈價值充分體現，財務內控管理持續加強，人資行政管理躍上新臺階。他說，一年來的工作成績，凝聚了全體員工的辛勤和汗水，特別是長年拚搏在銷售生產第一線、背井離鄉員工們，在此，我謹代表親親公司管理團隊向各位的忠誠奉獻表示衷心的感謝！
面對新的一年，程勇總裁說，2015年是親親誕生30周年，做好2015年的各項工作、把一個嶄新的親親帶入下一個30年，具有深遠的意義。2015年工作總體思路為：提升產品力，強化服務意識，激發企業發展新活力。具體工作措施為：千方百計擴大銷售，提升產品市場占有率；突出產品創新及宣傳推廣，提升產品競爭力；注重生產運營精細化管理，提升生產質量和效率；持續加強質量安全管理，提升客戶滿意度；不斷優化供應鏈管理，提升供應鏈價值；發揮好財務管控監督職能，提升財務管理水平；進一步優化人資行政管理，提升員工滿意度和幸福指數。
如何保證2015年各項目標任務圓滿完成，程勇總裁說，2015年仍將是困難的一年，要圓滿完成各項工作目標任務，壓力不小，工作方法的轉換至關重要，必須牢牢把握好以下幾點：一、要把創新作為各項工作的“總推手”。產品創新沒有捷徑，不能耍小聰明，創新是一種持續的行動，創新空間無處不在。二、要把產品作為全員關注的“核心點”。產品代表一個企業鮮活的生命，企業誕生產品，產品延續企業。品牌美化產品，產品活化品牌。三、要把服務貫串到各項工作的始終。銷售、市場、品管等部門要做好對經銷商、消費者的服務，生產運營、各職能部門要做好對銷售一線的服務，供應鏈、財務、人資、行政等職能部門要做好對生產運營的服務，全系統都要圍繞中心和目標服務。2015年工作目標的完成，關鍵在產品，關鍵在創新，關鍵在服務，關鍵在團隊。最后，總裁向全體員工發出新年出征總命令，他充滿深情地說：讓我們團結一心，集中智慧，攻堅克難，提升產品力，強化服務意識，激發企業發展新活力，為圓滿完成2015年各項目標任務而努力沖刺，以良好的工作業績向親親30周年獻禮。
本次年會歷時兩天，年會上，生產運營部總經理吳文旭、銷售部總經理蹇常權分別作生產運營系統、銷售系統2015年工作報告，市場部各品類經理作2015年市場工作規劃。在此基礎上，生產運營系統、營銷系統、財務系統分別召開會議，學習討論總裁2015年工作報告，對2015年工作目標任務進行細化分解到下屬各部門。27日晚上，會議晚宴活動在安海寶輝大酒店舉行，現場進行了文藝表演、摸獎活動，把會議氣氛推向了高潮。
一年之計在于春。公司年會的召開為所有親親人鼓足了新的干勁，注入了新的活力。年會帷幕己經落下，新的征程己經開啟，帶著新的期待，迎著新的挑戰，在全體員工的共同努力下，親親必將贏得新的跨越、新的提升！
