“2014年累計實現產值20.4億元！”1月13日下午，在文化園會議室，當與會人員得知這一消息時，不由群情振奮。一年來，國際國內市場競爭激烈、形勢嚴峻，但在以班長為核心的村黨委堅強領導下，在全村黨員干部、職工村民的共同努力下，集團公司全年產值仍取得了歷史新突破，創下了歷史新紀錄。為了做好年末歲首的各項工作，生產部召開所屬單位班子成員會進行安排部署。
會上，生產部辦公室主任張盤德通報了集團公司及生產部在2014年12月份和全年的生產經營情況。集團公司全年累計實現產值20.4億元，同比增長3千多萬元，利潤同比基本持平。他具體公布了生產部所屬單位的生產經營情況。生產部副主任王素貞通報了生產部2014年12月份“五好單位”考評情況。經過綜合評定，方便面廠、駕校分獲前兩名，麥恩公司、旅游公司并列第三名，并領取了獎牌。她詳細指出了各單位在政治思想等五項考評中存在的問題。
2015年已經開始，離春節還有一個多月時間，這段時間也是南街村的生產和銷售黃金時期，特別是主導產品調味品、方便面等，車間滿負荷生產，全廠忙忙碌碌、形勢大好。為抓好這一時期的工作，生產部主任王保杰要求所屬單位：
一要抓好生產工作。各職能部門都要圍繞生產和銷售服務，保證生產正常進行；要有大局意識，支持統一調配人員，合理安排生產。
二要抓好質量工作。質量工作是企業管理的重中之重，它的內容包括：一是質量指標。南街村集團2015年的質量指標首先是食品安全零事故，其次是出廠合格率達到100%,再者是保證國家、省、市抽檢各項合格。二是質量觀念。南街村的質量觀念就是“生產合格產品是底線，做好產品是標準”.三是質量意識。如果沒有質量工作是企業管理重中之重的意識，就不會有好的經濟效益。四是質量控制。抓質量控制要做好過程控制，包括倉儲過程、生產過程、銷售過程等全過程。五是質量管理。質量管理要全面，要突出嚴、緊、細、狠、實、優。六是質量文化。質量文化包括質量觀念、質量意識、質量控制等諸多內容。在質量文化建設上，我們繼續堅持“做優質產品，創誠信企業”.他指出，質量工作在2015年仍是重中之重，在春節前這一生產、銷售黃金期，一定要把好質量關，做到“蘿卜快了不但要洗泥，還要削皮”.
三要關心職工生活。要保證職工生活好、休息好、工作好。領導干部和后勤人員要多深入一線，多關心、幫助職工，尤其是領導干部，要少一些應酬、少坐辦公室，盡量減少外出機會。
四要抓好安全工作。安全無小事，要做到領導干部天天檢查、安全隱患天天排查，確保生產安全。安保處要加強巡邏，尤其是夜間巡邏，確保居民和集體的財產安全，確保南街村整個社區的平安。
