能者上，PK文化漸入公司

 2014年4月19日，如火如荼的2014年公司第一季度競聘會正在開展。在高速發展的時代，人才競爭在一個企業更加核心。公司不斷發展壯大，優備人才資源是必要條件，而其中內部人才的選撥更是創建公司內部能者上，平者讓，庸者下的工作環境和氛圍，為公司員工創造一個良好的職業發展空間的絕佳途徑。

 競聘主要分為筆試、測試、面試三環節，通過科學的甑選方法，更全面的識別出企業高潛人才。本次競聘同事們都積極參與，筆試時認真專心作答，面試時自信展現自己。在面試中出任評委的有董事長金翔宇，公司高管趙勤、何富雄、濮家富、任艷等。在競聘答辯中，評委們認真觀看，在提問環節，更是從各種專業角度針對性提問，不僅讓競聘者看到自身的一些不足，更了解到改進的方法方向。

 在各位競聘者均完成答辯后，董事長金翔宇針對此次競聘進行總結。他提出，PK文化、競爭文化要漸入公司，要不斷形成鯰魚效應。通過這類的方式使員工從被動做事轉變為主動做事。公司的人才要發現、攬據、激發、培養。競聘之類的PK式活動要更加積極的開展，轉化為制度化的開展。他強調到參與的競聘者，不論最終結果如何，走上了競聘的講臺已然超越了自我，人要有夢想才會有實現的可能。不斷開發潛能，讓自己成為能者，PK文化將在公司從漸入到深入。