積極準備2011年上市 中糧集團洽談合作
為進一步將后谷打造成國際一流的咖啡專業化企業，后谷咖啡董事長熊相入謀劃實施三大發展戰略，力爭在2011年上市，并把企業發展觸角延伸到新能源，有意在咖啡林中建太陽能發電站，探索綠色生態與低碳太陽能相結合的企業發展新道路。
“目前全球咖啡的消費量非常大，約10萬億元人民幣，單品世界貿易量僅次于原油，位居第二。而云南產的小粒咖啡占全國咖啡產量的98%,云南在20年內能跟煙草媲美的產業，就是咖啡。30年內能夠超越煙草的產業，仍然是咖啡。”熊相入堅信咖啡產業前途無量，為打造國際一流的咖啡專業化企業，力爭2011年成功上市，后谷咖啡制定并實施了三大發展戰略，即到2020年，后谷擴大咖啡原料種植基地，實現咖農純收入10億元；加快咖啡深加工產品開發，實現咖啡粉出口100億元；實施品牌戰略，實現國內咖啡銷售1000億元目標。
“去年我們的銷售突破了5億美金，同比增長100%.”熊相入介紹，目前后谷公司正在接受券商的輔導，積極準備上市。而中糧集團已同公司接洽，希望合作做大咖啡產業。“中糧集團進來，后谷可以借助蒙牛、光明品牌的渠道，使自己的品牌發展更快。”熊相入說，后谷已經把產品直接出口到了16個國家，在新加坡、沙特等國建立了分公司，并把咖啡反出口到越南、緬甸，同時有意在上述兩國興建3000噸和1000噸的咖啡生產廠。
據了解，根據國際咖啡消費市場平均水平計算，目前中國咖啡消費潛在市場約為1萬億左右，而中國咖啡銷售每年只有700億元的市場，缺口達到9300億元之多。目前國內最大的速溶咖啡粉生產線（年產1000噸），后谷咖啡已于2008年8月正式投產，投資4.63億元，年產10000噸的速溶咖啡粉生產線于2009年9月正式進行基礎設施建設。
“我們后谷還有一件讓世界驚訝的事。”熊相入透露，為支持德宏州“國際低碳咖啡小鎮”戰略的實施，后谷咖啡有意在咖啡林中建太陽能發電站，探索綠色生態與低碳太陽能相結合的企業發展新道路。“如果拿出100萬畝咖啡林建太陽能發電站，就相當于150個十萬千瓦發電站，幾乎是本地發電量的3倍。”熊相入計劃先做300千瓦的規模，發的電直接供給種植農戶，“發電成本不會超過一塊錢，國內政策補貼七毛錢，企業的成本只有三毛錢。”
