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2009-2013公司發展的五年規劃

品牌新聞休閑食品 By 菠菜 閱讀(896) 2014/8/22

 回顧2008年,是一個不平凡的一年,世界金融形勢無數變革,國家的災難重疊,中國企業接受嚴峻的考驗,玩具事件,牛奶風波,出口OEM受挫等,給企業、社會、國家的發展提出新的使命和要求。

 中國的路在何方?中國制造再遭危機,面對形勢,相信我們的國家、我們的人民,我們的企業會探索屬于自己的發展之路。

 頂呱呱在2008年,也走過曲折、不平凡的一年,公司將加大對知識產權、品牌意識重視力度,逐步走自有品牌之路。

 08年12月20號安徽頂呱呱在上海召開的全體公司高層會議,參會人員18人,最后確立公司的發展 8 句方針:確立目標,規范自我,力爭上游,整合資源,穩健上市,實現多贏,回饋社會,體現自我。

 09年是新的一年,是新的起點,公司把09年作為規范發展的一年,從生產、流程、制度等進一步規范和標準化,為企業健康長遠的發展奠定扎實的發展基礎,并開始實施樣版扶植和自營樣版工程。

 2010年到2012年是公司快速發展的階段,在不搞冒進的同時,借鑒和學習強勢對手的同時,力爭局部超越,乃至引領。

 以休閑、兒童和個性消費群體為開發的重點,在營銷上實現一點帶面,步步為贏,把樣板工程成功的經驗予以復制和推廣。

 產品質量上力求盡善盡美,獨具的賣點,富有競爭力的價格,絢麗的包裝,美味的產品,彰顯頂呱呱產品特有的魅力和誘惑。

 2012 年在公司穩健發展的同時,整合資本市場,為以后公司高速發展和富有強勁的競爭力奠定基礎。牽手風投,爭取三到五年內上市。

公司的穩健發展給經銷商、廠家、供應商、股民、投資人、消費者等帶來一個全新的多贏局面。

 一個好的企業做的越大,對社會的貢獻越大:制造出高品質的產品,服務千家萬戶,滿足人們的日常消費需求,解決了大批的就業問題----  改善職工的日常工作、生活條件,建立社會慈善保障基金等,最大化的回饋社會。

 評價一個人價值有多大,不是擁有多少,享受多少,而是人對社會的影響力有多大,可以是物質的,也可以是非物質(意識形態領域),也就是俗稱的對社會的貢獻有多大。這是頂呱呱人的人生價值,體現自我。

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康師傅

頂呱呱

安徽頂呱呱食品有限公司堅持“以頂呱呱的品牌,頂呱呱的品質”的信念,一貫以“優質的原料、嚴格的控制、完善的服務、一流的品質”為質量方針打造品牌。  查看本品牌>>

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