稻花香綠色食品公司構建飲料營銷新體系

10月(yue)25日，筆(bi)者從湖(hu)北稻(dao)花(hua)香綠色食品股份有限公(gong)司獲(huo)悉，經(jing)過近三個多月(yue)的精心籌(chou)劃及運作(zuo)，該公(gong)司在全國建立了7個服務(wu)處，初步形成了精耕細作(zuo)湖(hu)北市場、穩步拓(tuo)展省外市場的營銷新格局。

自(zi)今(jin)年(nian)七月份大量引進優秀管(guan)理、營(ying)(ying)銷人(ren)(ren)才以來(lai)，該(gai)公司(si)(si)充分運用(yong)外腦,著力調(diao)整、完善營(ying)(ying)銷管(guan)理體系，狠抓制(zhi)度化(hua)和(he)流程化(hua)建設，強(qiang)化(hua)提升營(ying)(ying)銷人(ren)(ren)員素質，開創(chuang)了(le)飲料(liao)營(ying)(ying)銷新局(ju)面(mian)。目前，該(gai)公司(si)(si)新建了(le)宜(yi)昌、武漢、上海、襄樊、荊州、珠三角(jiao)、桂柳七個服(fu)務(wu)處，各服(fu)務(wu)處實行垂直(zhi)化(hua)管(guan)理，與公司(si)(si)新成立的(de)企劃部(bu)和(he)客戶服(fu)務(wu)處對接，構建市(shi)場快(kuai)速反應(ying)機制(zhi)，及時處理各市(shi)場出現的(de)問題，實現了(le)對經銷商和(he)客戶的(de)全方(fang)位貼身服(fu)務(wu)，市(shi)場好評如潮。

同時，該公司引進國(guo)內外先進飲料企業流程化營銷(xiao)管(guan)理(li)模式，結合企業實(shi)(shi)際(ji)，優化營銷(xiao)環節(jie)，實(shi)(shi)施流程化管(guan)理(li)，不僅使公司與業務員、經銷(xiao)商溝通更順(shun)暢、緊密(mi)，也(ye)促進了(le)各(ge)項營銷(xiao)政策迅速落實(shi)(shi)到位，確保了(le)營銷(xiao)工作順(shun)利開(kai)展(zhan)，為公司旺季銷(xiao)售和未來市(shi)場發展(zhan)打下了(le)堅實(shi)(shi)基礎。