高金公主嶺公司品管科培訓考試小記

 根據上級標準化管理推進方案計劃安排，公主嶺公司品管科科長與屬下品管員在2014年7月，分別對生產經理、車間主任、班組長及車間員工進行了先后9次有關《生產管理規范》的培訓。為了檢驗參訓人員對培訓內容的掌握情況和實際培訓效果，2014年7月27日，由公司品管科牽頭，組織各車間主任及班組長，包括生產經理在內的參訓人員在公司大食堂餐廳進行《生產管理規范》筆試題的考試。

 標準化管理涉及企業管理各個方面，實施標準化的前提必須使參與者明確知道各自崗位所要遵循的工作標準和操作規范。因此必要的標準、制度、規范培訓是不可或缺的環節。在生產和質量管理培訓方面，不論集中培訓還是指導車間培訓，抑或是車間生產現場指導和糾偏，公主嶺公司品管科都發揮了重要的主導和督導作用。

 此次考試，品管科科長佟浩、品管員萬麗、高云波、林丹均按時到場監管整個考場秩序。綜合科人員進行了現場跟蹤。從答題情況看，多數人員能夠比較從容的下筆落紙，因為多是老員工，多年的生產實踐經驗加之品管科系統的培訓，掌握基本的生產管理規范并非難事。特別對于涉及各自車間的問題寫起來更是得心應手，從生產副總李小鳳經理到各車間主任，再到各車間各班組的班長、組長，他們構成了公司生產管理的基本框架，提高各層管理者的管理知識和水平，以及規范管理細節要求，由點帶面的將基礎管理工作抓好抓實，這是《生產管理規范》培訓的目的所在。

 通過對本次考試過程和閱卷結果跟蹤，以及對個別參試者回訪調查，大家普遍反映，通過這樣的筆試考試，他們感覺又學到了不少知識可以直接應用于以后的工作中。考試題多是根據培訓內容提煉出來了重點和關鍵，這使他們對各環節生產管理關鍵控制點的規范理解更加入木三分。培訓只是一種手段，目的是要達到知,知而后行才是我們最終想要的結果。

 培訓工作是標準化管理推進的重要組成部分，期待每一步都能走得扎實、堅定、充滿力量、勇往直前。