益益乳業在逆境中揚帆前進

 2006年12月29日16:00,在益益乳業科技園多功能會議室召開了2007年度工作動員會。出席本次會議的人員有：董事長吳明樓、總經理楊東亮、副總經理陳修鈺、魏進、財務總監章鐵軍、營銷總監胡杰以及公司各系統負責人和職工代表，會議由副總經理陳修鈺主持。

 會上，總經理楊東亮做了動員報告，首先楊總對06年工作做了如下總結： 06年是杭州貝因美集團與安徽農墾集團合作控股益益的第一年，通過全體員工的共同努力，經營、生產、營銷等工作已基本達到了預期的目標。但是，還存在著一些問題和不足并分析了出現這些問題的原因。其次對07年工作進行規劃：07年實現總體經營目標達1.8億，努力達到2億。并確定了發展戰略：扎根淮南、占領安徽、鎖定周邊、放眼全國，以及經營策略：向市場要發展、靠產品打市場、向政府要政策、向管理要效率、向勞動要效益。并對07年各系統的工作做了安排及總結：07年是發展目標實現的關鍵年，只有努力達成即定目標，才能更好的發展益益。營銷工作是一切工作的重中之重。持續產品的研發、結構調整、提高核心竟爭力。生產、營銷、供應的協調。強化內部管理。拓寬融資渠道。推進項目建設為企業后續發展奠定基礎。五、期望和要求：楊總分別對經營管理層、中層干部、員工提出了要求，并總結出十二句話分別是：定而動各司其職、系統推進協同一致、達成目標成就事業；提升素養跟上發展、規劃行動協調一致、克服本位扎實工作、達成目標成就自己；適應發展服從安排、認真負責遵章守紀、積極工作提高效率、達成目標享受成果。最后，楊總衷心的感謝在06年努力辛勤勞動的干部和員工以及對新經營班子和本人工作的支持并激勵所有員工挖掘潛力、提高素養、實現自我價值。

 楊總的講話精練而又精彩，博得了大家熱烈的掌聲。接下來副總經理陳修鈺、魏進、財務總監章鐵軍、營銷總監胡杰分別對06年所做工作進行了匯報并對07年的工作進行設想，接著各系統職工代表做了簡短的發言，每位代表都表示大家都看到了益益的變化和希望，并堅定益益一定能茁壯成長。

 最后，董事長吳明樓發言，他分別從兩個方面做了匯報：一、06年開展的主要工作：2005年12月18日順利完成公司的變更、機構設置和人事的調整、全員身份置換、員工分流安置以及順利完成新老經營班子的交接工作。并制定出臺了年度經營目標、強化企業內部基礎管理、充分利用社會資源積極創造良好的發展環境、全力推進重大項目建設。二、07年工作設想：理清思路、確定目標、快速行動、達成目標；進一步為經營層創造良好的經營環境；集中精力做好公司的融資工作；加強企業文化建設；加強董事會自身建設。三、總結：爭取到2010年實現銷售收入10億的目標。

 幾位領導的發言得到了所有參會員工們的熱烈掌聲，大家從領導的講話中，全面了解了公司的發展情況，明確了自身的價值和任務。正如領導們所說的那樣，大家堅信：只要我們不斷努力，益益將會更加卓越，更加輝煌！